Služby pro firmy

Učíme týmy pracovat
s vlastní energií.

Zážitkové workshopy, kurzy a dlouhodobé programy, které vedou tým z bodu A do bodu B. Organizovaně, měřitelně, lidsky.

Co říkají data

Vyhoření není jen pocit. Má měřitelné dopady.

Tři čísla, kterými začíná skoro každý první hovor. U každého uvádíme zdroj. Data mají fungovat jako argument, ne jako ozdoba.

77 %
zaměstnanců zažívá symptomy vyhoření alespoň jednou za rok
Vitruvio — vlastní data
60 %
manažerů je pod silným chronickým stresem
Microsoft Work Trend Index, 2023
250 000 Kč
ročně stojí firmu jeden vyhořelý manažer
Vitruvio — vlastní propočet
Naše mise

Navigujeme lidi z přehlcení k jasnosti.

Většina lidí ve firmách nemá problém s informacemi. Má problém dostat je do těla, do kalendáře a do rozhovoru, který se nechce vést. Proto učíme skrze embodiment, propojení mysli a těla, díky kterému myšlenka dorazí až do reality.

Tělesné prožívání

Schopnost vnímat pocity, emoce a potřeby skrze fyzické signály těla.

Moudrost těla

Vnímání těla jako aktivního zdroje poznání, ne jen jako nástroje pro řízení hlavy.

,„Největší fluktuace dnes není vidět v odchodech, ale ve vyhořelých manažerech a unavených týmech, které už firmu netáhnou.“

Věta, kterou si odnese každý CEO
Naše služby

Pět formátů, jedna metodika.

Všechny na objednávku pro celý tým. Liší se hloubkou a délkou, ne kvalitou. Rozklikněte, co vás zajímá — parametry, bod A → B i pro koho to je najdete uvnitř.
01 Zážitkový kurz · nejoblíbenější Hoř, ale nevyhoř 4 hodiny6–12 lidíoffline

Náš nejpopulárnější kurz. Interaktivně otevírá čtyři pilíře kapacity — role, systémy, hranice a zdroje —, které dohromady tvoří Kompas kapacity člověka, naši vlastní obsahovou mapu.

V době, kdy je kapacita nejcennější komoditou, není prostor na zdlouhavou teorii. Přinášíme jen nástroje, které tým použije hned druhý den. Existuje i jako čtyřměsíční program — 4 moduly, 16 offline hodin.

Pro koho: týmy, kterým prospěje prohloubení vztahů, a lidi, kterým chcete doručit něco prémiového navíc.

Bod A

Tým bere vyčerpání jako součást práce a na hranice nemá slovník.

Bod B

Každý zná svoje zdroje, umí je doplnit a říct si o to, co potřebuje.

02 Celodenní zážitkový workshop Z manažerů na strategické lídry 8 hodin10–30 lidíoffline

Den, který na základě dat rozvine komunikaci, řízení kapacity, hranice, rozhodování a téma mužsko-ženského leadershipu.

Obsah stojí na unikátních datech Tomáše Dombrovského, který je v programu osobně interpretuje. Program drží pozornost a vysokou energii celý den. Existuje i jako program na 4–12 měsíců podle metodiky FUEL.

Pro koho: manažerské týmy a klíčoví lidé, kterým chcete ukázat, že jsou priorita.

Bod A

Manažeři hasí a rozhodují se z únavy. Tým to pozná dřív než oni.

Bod B

Rozhodují se z dat a z kapacity — a vědí, čí je to práce.

03 Interaktivní přednáška Energy management v praxi 30–90 minbez limituonline i offline

Přednáška s opravdovým spádem, která vtáhne každého v sále a přinese praktické akční kroky. Vhodná na konference, firemní akce nebo dny zdraví.

Otevírá téma vyhoření, osobní kapacity, rolí a komunikace. Orientace na fakta, dekáda praxe a špetka showmanství — přidaná hodnota i pro náročné publikum.

Pro koho: velká publika a dny zdraví, kde potřebujete jednu silnou vstupní bránu do tématu.

Bod A

Lidé o vyhoření slyšeli. Ve čtvrtek odpoledne ale nevědí, co s tím.

Bod B

Odcházejí se třemi kroky, které zvládnou udělat hned.

04 Zážitkový kurz Komunikace & hranice moderního člověka 3 hodiny6–12 lidíoffline

Ve světě masek, strachů a pravidel se schopnost kvalitně komunikovat stala raritou. Konflikt je sprosté slovo, zpětná vazba je stres a potřeby jsou někde v mlze.

Tři zážitkové hodiny nabité praxí: hravé scénky z reálných situací, roleplaying z cizí pozice, ustálené komunikační metody — a vědomí, že tím prošel celý tým.

Pro koho: nové týmy, které se potřebují sladit, a týmy v době změn nebo přehlcení.

Bod A

Věci se řeší na chodbě. Nahlas a včas se neřeší nic.

Bod B

Tým má společný slovník a ví, jak spolu mluvit i v nepohodě.

05 Formát na míru Den zdraví & teambuilding na míru 6 h – 3 dnydle domluvyoffline

Pokud chcete klasický den zdraví tak, jak ho všichni známe, tohle není služba pro vás. Pokud chcete den, kde vznikne momentum pro opravdovou změnu, jste tu správně.

Základ je metodika z bodu A do bodu B. Na ni napasujeme, co si vaši lidé mají odnést — od koutku lidské síly přes měření síly úchopu až po komunikaci a hranice.

Pro koho: firmy, které chtějí jedním dnem otevřít téma napříč celou organizací.

Bod A

Den zdraví jako povinná jízda, na kterou se za týden zapomene.

Bod B

Den, ze kterého si každý účastník odnese vlastní akční krok.

Nevíte, co vybrat? Řekněte nám na hovoru, co se u vás děje a my doporučíme nejhodnější formát.

Pět věcí, na které narazíme skoro v každé firmě.

Tohle nám lidé popisují na prvním hovoru. Když se v něčem poznáte, budete vědět, kterou službu níž otevřít.

01
Kultura slabých a nejasných hranic.
02
Chybějící nástroje i sebevědomí k řádné komunikaci.
03
Chronický stres, který nemá čím kompenzovat.
04
Zpětná vazba a hranice mezi manažery a jejich týmy.
05
Díry v základech péče o vlastní kapacitu a zdraví.
Z bodu A do bodu B

Lidé ve firmách se neustále točí v bodě A.

Naše práce je analyzovat bod A, postavit plán cesty a společně dojít do bodu B. Každá služba má vlastní A a vlastní B — najdete je v jejím detailu výše.

Firmy běžně

A
A
A
A

Rok co rok stejná porada o stejném problému. Vyčerpání se bere jako součást práce a nikam se neposouvá.

Firmy s námi

A
B

Orientujeme se v chaosu moderní doby a doručujeme výsledky. Každá služba má vlastní bod A a vlastní bod B — najdete je v jejím detailu.

Jak to probíhá

Od hovoru k výsledku ve čtyřech krocích.

Stejný postup u všech formátů. Mění se jen prostřední krok — podle toho, co si vyberete.
01

Nezávazný hovor

Půl hodiny o tom, co se ve firmě reálně děje. Bez prezentace a bez nabídky.
30 minut · online
02

Analýza bodu A

Zjistíme, kde tým skutečně je — ne kde si myslí, že je. Z toho vznikne plán cesty.
1–2 týdny
03

Samotný program

Zážitkový formát s praktickými nástroji. Žádné přednášení, žádné slidy pro slidy.
dle zvolené služby
04

Bod B a co dál

Akční kroky, měření a doporučení, jak na tom stavět dál.
po skončení

Kvalitu a vědu bereme jako samozřejmost.

Odbornost je vstupenka, ne rozdíl. Odlišují nás tři věci, které poznáte už na prvním hovoru.

Orientace na výsledky

Každá interakce vede z A do B. Měříme klíčové oblasti a prokazatelně doručujeme výsledky.

Orientace na lidi

Nepřišli jsme si odvykládat to svoje. Přišli jsme dát lidem to, co aktuálně potřebují.

Orientace na zážitek

Občas si pomyslíte, že jste na stand-up comedy. Právě ten styl je pro lidi uchopitelný.
Reference

S kým spolupracujeme

,„Energie, sehranost, vtip a tempo udržely v pozornosti 90 lidí. Show, která téma vnitřní energie odlehčila, ale nezlehčovala.“

Tomáš Mann
L&D partner @ Direct pojišťovna

,„Každý si odnesl konkrétní akční krok i motivaci navyšovat vlastní kapacitu. Žijí to, co předávají. Umí v lehkosti předat komplexitu i jednoduchost.“

Eliška Vrbová
Director of Sales @ Hilton Prague

,„Oceňuji především velkou flexibilitu a možnost trénink nebo školení ušít dle potřeb firmy. Profesionální přístup ve všech ohledech – od organizace až po realizaci.“

Tereza Trnková
HR manager @ FNZ group

Jak to vypadá

Reálné fotky z našich kurzů a workshopů.

Řekněte nám, co se u vás děje.

Půl hodiny hovoru obvykle stačí, abychom oba věděli, jestli dává smysl pokračovat. První konzultace je na nás.

30 min
online hovor, ve kterém mluvíte hlavně vy
do 24 h
se vám ozveme s termíny
0 Kč
první konzultace i doporučení formátu