Služby pro firmy

Učíme týmy pracovat
s vlastní energií.

Zážitkové workshopy, kurzy a dlouhodobé programy, které vedou tým z bodu A do bodu B. Organizovaně, měřitelně, lidsky.

Co říkají data

Vyhoření není jen pocit. Má měřitelné dopady.

Tři čísla, kterými začíná skoro každý první hovor. U každého uvádíme zdroj. Data mají fungovat jako argument, ne jako ozdoba.

77 %
zaměstnanců zažívá symptomy vyhoření alespoň jednou za rok
Vitruvio — vlastní data
60 %
manažerů je pod silným chronickým stresem
Microsoft Work Trend Index, 2023
250 000 Kč
ročně stojí firmu jeden vyhořelý manažer
Vitruvio — vlastní propočet
Naše mise

Navigujeme lidi z přehlcení k jasnosti.

Většina lidí nemá nedostatek informací. Má problém dostat je do života, do kalendáře, do toho nepříjemného rozhovoru. Proto vedeme skrze embodiment, který fyzickým zážitkem spojuje hlavu s tělem a tak myšlenka doputuje až do každodenního života.

Ovládnutí vnitřního světa

Schopnost vnímat pocity, emoce a potřeby skrze fyzické signály těla.

Fungování ve vnějším světě

Umění svoje potřeby a hranice komunikovat a rozumět signálům vlastního těla.

,„Být správcem své kapacity a hranic je superschopnost, která týmu otevírá úplně jiné možnosti. „

Věta, kterou si odnese každý CEO
Naše služby

Pět formátů, jedna metodika.

Všechny služby nabízíme na objednávku pro celý tým. Liší se hloubkou a délkou, rozhodně ne kvalitou. Rozklikněte, co vás zajímá.

01 Zážitkový kurz · nejoblíbenější Hoř, ale nevyhoř 4 hodiny6–12 lidíoffline

Náš nejpopulárnější kurz. Interaktivně otevírá 4 pilíře kapacity, které dohromady tvoří Kompas kapacity člověka, naši vlastní obsahovou mapu.

V době, kdy je kapacita nejcennější komoditou, není prostor na zdlouhavou teorii. Přinášíme jen nástroje, které tým použije hned druhý den. Existuje i jako tříměsíční program: 3 moduly, 12 offline hodin.

Co na kurzu otevřeme

01

Jak čerpat kapacitu z těla

02

Jak nastavovat a komunikovat hranice

03

Kam svou kapacitu investovat a jak se orientovat ve vlastních rolích

Detail kurzu

Kam tým posuneme

A

Tým bere vyčerpání jako součást práce a na hranice nemá slovník.

B

Každý zná svoje zdroje, umí je doplnit a říct si o to, co potřebuje.

Pro koho

Tým, kterému chcete dopřát něco extra, ztmelit je a vybavit cennými nástroji k péči o kapacitu.

02 Interaktivní přednáška Energy management v praxi 30–90 minbez limituonline i offline

Přednáška s opravdovým spádem, která vtáhne každého v sále a přinese praktické akční kroky. Vhodná na konference, firemní akce nebo dny zdraví.

Otevírá téma vyhoření, osobní kapacity, rolí a komunikace. Orientace na fakta, dekáda praxe a špetka showmanství – to je naše přidaná hodnota i pro náročné publikum.

Co si publikum odnese

01

Klíčové pilíře lidské kapacity

02

Silné aha momenty, které mění pohled na výkon a vyhoření

03

Praktické principy, jak hořet, ale nevyhořet

Detail přednášky

Kam tým posuneme

A

Lidé o vyhoření slyšeli. Ve čtvrtek odpoledne ale nevědí, co s tím.

B

Odcházejí se třemi kroky, které zvládnou udělat hned.

Pro koho

Velká publika a dny zdraví, kde potřebujete jednu silnou vstupní bránu do tématu.

03 Zážitkový kurz Komunikace & hranice týmu 3 hodiny6–12 lidíoffline

Ve světě masek, strachů a pravidel se schopnost kvalitně komunikovat stala raritou. Konflikt je sprosté slovo, zpětná vazba je stres a potřeby jsou někde v mlze.

Tři zážitkové hodiny nabité praxí: hravé scénky z reálných situací, roleplaying, ustálené komunikační metody a vědomí, že od teď je celý tým na jedné vlně.

Co na kurzu otevřeme

01

Jak dávat a přijímat zpětnou vazbu

02

Jak nastavovat a komunikovat hranice

03

Jak komunikovat transparentně i v náročných situacích

Kam tým posuneme

A

Věci se řeší na chodbě. Nahlas a včas se neřeší nic.

B

Tým má společný slovník a ví, jak spolu mluvit i v nepohodě.

Pro koho

Nové i manažerské týmy, které potřebují sladit a vytvořit prostředí s bezpečnou a efektivní komunikací

04 Celodenní zážitkový workshop Z manažerů na strategické lídry 8 hodin10–30 lidíoffline

Tento workshop rozvíjí komunikaci, řízení kapacity, hranice, rozhodování a téma mužsko-ženského leadershipu.

Den začíná vstupem Ervína Dombrovského s jeho unikátními daty a dále staví na těchto základech. Interaktivní a prožitkový formát drží velmi dobře pozornost. Existuje i jako program na 6–12 měsíců podle metodiky FUEL.

Co na workshopu otevřeme

01

Jak funguje psychologie výkonu a principy kapacity

02

Jak využívat data pro lepší strategické rozhodování

03

Jak pracovat s rolemi a komunikací v leadershipu

Kam tým posuneme

A

Manažeři hasí a rozhodují se z únavy. Tým to pozná dřív než oni.

B

Rozhodují se z dat a z kapacity a vědí, čí je to práce.

Pro koho

Management, C-level a klíčové lídry, kterým chcete ukázat, že jsou priorita.

05 Formát na míru Den zdraví & teambuilding na míru 6 h – 3 dnydle domluvyoffline

Pokud chcete typický den zdraví, tohle není služba pro vás. Pokud chcete den plný prožitků, kde vznikne momentum pro opravdovou změnu, jste tu správně.

Základem je metodika z A do B. Na ni napasujeme vaše potřeby a preference. Od koutku lidské síly přes různá relevantní měření až po hranice a komunikaci.

Na čem Den zdraví stojí

01

Metodika, která vede od uvědomění k akci

02

Práce s lidským tělem a jeho kapacitou

03

Pouze špičkoví odborníci z naší ověřené sítě

Kam tým posuneme

A

Den zdraví jako povinná jízda, na kterou se za týden zapomene.

B

Den, ze kterého si každý účastník odnese vlastní akční krok.

Pro koho

Firmy, které chtějí jedním dnem otevřít téma napříč celou organizací.

Nevíte, co vybrat? Řekněte nám na hovoru váš kontext a my doporučíme nejvhodnější řešení a formát.

Pět věcí, na které narazíme
skoro v každé firmě.

Pokud se v něčem poznáváte, máme řešení.

01
Kultura slabých a nejasných hranic.
02
Chybějící nástroje i sebevědomí k řádné komunikaci.
03
Chronický stres, který nemá čím kompenzovat.
04
Zpětná vazba a hranice mezi manažery a jejich týmy.
05
Díry v základech péče o vlastní kapacitu a zdraví.
Z bodu A do bodu B

Lidé ve firmách se neustále točí v bodě A.

Naše práce je analyzovat bod A, postavit plán cesty a společně dojít do bodu B. Každá služba má vlastní A a vlastní B. Najdete je v jejím detailu výše.

Firmy běžně

A
A
A
A

Rok co rok stejná porada o stejném problému. Vyčerpání se bere jako součást práce a nikam se neposouvá.

Firmy s námi

A
B

Orientujeme se v chaosu moderní doby a doručujeme výsledky. Každá služba má vlastní bod A a vlastní bod B, najdete je v jejím detailu.

Kvalitu a vědu bereme jako samozřejmost.

Odbornost je vstupenka, ne rozdíl. Odlišují nás tři věci, které poznáte už na prvním hovoru.

Orientace na výsledky

Každá interakce vede z A do B. Měříme klíčové oblasti a prokazatelně doručujeme výsledky.

Orientace na lidi

Nepřišli jsme si odvykládat to svoje. Přišli jsme dát lidem to, co aktuálně potřebují.

Orientace na zážitek

Občas si pomyslíte, že jste na stand-up comedy. Právě ten styl je pro lidi uchopitelný.
Jak to probíhá

Od hovoru k výsledku ve čtyřech krocích.

Stejný postup u všech formátů. Mění se jen prostřední krok podle toho, co si vyberete.

01

Nezávazný hovor

Vzájemně se uvedeme do aktuálního kontextu a vyhodnotíme nejlepší další krok.

30 minut · online
02

Analýza bodu A

Zjistíme, kde se vaše firma skutečně nachází a kam chcete dojít.

1–2 týdny
03

Cesta do B

Máme startovní čáru a je čas na konkrétní plán.

dle zvolené služby
04

A co dál?

Na konci cesty je čas na návod, jak výsledky udržet a nesejít z cesty.

po skončení
Reference

S kým spolupracujeme

,„Energie, sehranost, vtip a tempo udržely v pozornosti 90 lidí. Show, která téma vnitřní energie odlehčila, ale nezlehčovala.“

Tomáš Mann
L&D partner @ Direct pojišťovna

,„Každý si odnesl konkrétní akční krok i motivaci navyšovat vlastní kapacitu. Žijí to, co předávají. Umí v lehkosti předat komplexitu i jednoduchost.“

Eliška Vrbová
Director of Sales @ Hilton Prague

,„Oceňuji především velkou flexibilitu a možnost trénink nebo školení ušít dle potřeb firmy. Profesionální přístup ve všech ohledech – od organizace až po realizaci.“

Tereza Trnková
HR manager @ FNZ group

Jak to vypadá

Reálné fotky z našich kurzů a workshopů.

Řekněte nám, co se u vás děje.

Půl hodiny hovoru obvykle stačí, abychom oba věděli, jestli dává smysl pokračovat. 

30 min
online hovor, ve kterém mluvíte hlavně vy
do 24 h
se vám ozveme s termíny
0 Kč

první konzultace i doporučení formátu je na nás